优化人才培养模式，打造高技能创新队伍

   实现高质量发展，离不开高技能人才的坚实支撑。加快培养更多高素质技术技能人才，对于优化企业生产结构及人才体系建设、增强企业核心竞争力具有重要意义。林发从成立伊始，始终牢记集团技术人才培养使命，高度重视高技能人才工作，不断健全和完善技能人才培养、使用、评价、激励制度等，技能人才队伍建设进入“快车道”。

   优化人才培养模式，是高技能人才成长的重要内容。针对不同岗位技能人才实施差异化培养。通过师带徒、技能研修、技术交流等形式，开放式培养全能型生产技能人才。鼓励技能人才参与集团内部高级职称评定，并统一协调社会技术职称等级申报评定工作。计划实施开展“走出去”研学交流活动，促进技能人才知识更新与技术创新、工艺改造、生产优化升级要求相适应。

   强化人才竞争机制，是高技能人才“留得下、稳得住”的核心条件。年初集团整体规划部署内部研发项目，并与公司技术人员相绑定，创建总经理统筹协调，各研发项目负责人抓总、相关兄弟单位参与的项目实施方法。采用项目进度动态监测，并每月进行量化公示，形成竞争态势，进一步营造“比学赶帮超”的良好工作氛围。同时，将项目完成情况与年度绩效相结合，不断激发人员工作热情，使其全身心投入项目研发和相关知识产权申报工作中，进一步增强自主创新能力，提升原创能力和关键核心技术突破能力。

   经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源。大力加强全能型生产高技能人才培养，在加快生产优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。只有打造“敢想、敢干、全能、高技”的技术人才梯队，才能在激烈的市场竞争环境中具有更强的竞争优势。下一步，林发将继续埋头深耕，逐步实现人才、创新与生产的深度融合，搭建技术人才创新交流平台和科技创新攀登阶梯，为打造百年唐锯宏伟目标助力。